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Prazo de entrega das mangueiras de freio: como funciona um processo de 8 milhões de metros por ano.

Índice
Os números que publicamos

Um comprador que planeja um lançamento merece dados de capacidade, não uma promessa. Portanto, aqui estão os nossos: uma produção anual de 8.000.000 metros de mangueira e mais de 5.000.000 conjuntos de montagem , uma área de 20.000 m² com mais de 12.000 m² de construção, uma equipe com mais de 80 pessoas e 130 conjuntos de equipamentos — mais de 100 máquinas de trançar, 30 máquinas de trançar de alta velocidade e equipamentos de teste que atendem à norma SAE J1401. Relembre esses números antes de planejar com base neles. Dois deles medem coisas diferentes, e é por causa desses dois fatores que a maioria das conversas sobre prazos de entrega começam no lugar errado.

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Medidores não são conjuntos

8.000.000 metros por ano é um número referente à extrusão e trançado. 5.000.000 conjuntos por ano é um número referente à montagem — crimpagem, teste e embalagem. Produtos diferentes, filas diferentes. Um pedido de bobina a granel e um pedido de montagem finalizada com o mesmo "1.000" no campo de quantidade são dois trabalhos diferentes com dois gargalos diferentes: o pedido de bobina compete por tempo de linha, o pedido de montagem compete pela capacidade de crimpagem e teste. Divida a produção anual pelos dias úteis e você obterá uma ordem de grandeza para verificar a viabilidade, não uma promessa — ela descreve a capacidade, não a data agendada. Um fornecedor que lhe informa um prazo de entrega para ambos ainda não lhe disse em qual fila você está.

De onde realmente vem uma data?

A sequência é fixa: preparação do composto, extrusão do tubo, trançado do reforço, aplicação da cobertura, cura, corte, montagem e crimpagem, teste e embalagem. Algumas etapas são produzidas em lote, outras não — a extrusão e a cura exigem uma produção completa, enquanto o acabamento e o teste são realizados por conjunto. Portanto, a resposta precisa para a pergunta “quando será enviado” depende se o seu pedido pode ser agrupado com trabalhos semelhantes e se a especificação foi definida antes do agendamento da produção . Alterar a montagem ou o comprimento após o agendamento não altera uma etapa — você atrasa toda a fila. O prazo de entrega é, em grande parte, uma questão de sequenciamento, e o sequenciamento é definido antes do início da produção.

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Os cinco fatores que definem o seu encontro.

Envie essas informações com sua solicitação e a data de retorno se tornará um cronograma, não uma estimativa. Diâmetro interno e a norma de referência para a compra. Tipo de conexão, rosca e orientação. Comprimento cortado ou montado, com a base de medição especificada. Embalagem — bobina a granel ou conjunto acabado, e a rotulagem exigida pelo seu mercado. E a divisão do volume , pois um pedido de 20.000 unidades representa um problema de planejamento diferente de quatro entregas de 5.000 unidades. Em seguida, solicite ao seu fornecedor um prazo de entrega por escrito que especifique a fila de espera, o tamanho do lote que aciona uma nova produção e o ponto em que uma alteração na especificação redefine a data. Uma solicitação de cotação (RFQ) contendo esses cinco itens é o que transforma um dado de capacidade em um calendário.

Painel de Avaliação do Planejamento de Prazo de Entrega

Avalie seu planejamento com base em seis metas. Defina as especificações — desenho e especificações de montagem — antes do agendamento, não depois. Inclua a fila de entrega no orçamento: bobina a granel ou conjunto acabado. Acorde o cronograma de liberação por escrito, com cada liberação datada, em vez de uma data total. Saiba por escrito a partir de qual uma alteração redefine a data. Inclua uma margem de segurança para testes e embalagem em seu próprio plano, de acordo com as necessidades de documentação do seu mercado. E certifique-se de que os relatórios de lote para o envio sejam entregues dentro do mesmo prazo de entrega. Atingindo todos os seis objetivos, você não precisa mais perguntar quando o produto será enviado — você já informou a fábrica e a fábrica informou a você.

Planejando um lançamento com base em um cronograma de produção? Envie-nos os cinco itens acima e seu volume alvo — retornaremos a fila de produção, o tamanho do lote e um cronograma com datas.

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