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Plazo de entrega de las mangueras de freno: Cómo funciona la producción de 8 millones de metros al año.

Tabla de contenido
Las cifras que publicamos

Un comprador que planea un lanzamiento merece cifras de capacidad, no una promesa. Así que aquí están las nuestras: una producción anual de 8.000.000 metros de manguera y más de 5.000.000 de conjuntos de ensamblaje , un sitio de 20.000 m² con más de 12.000 m² de construcción, un equipo de más de 80 personas y 130 conjuntos de equipos : más de 100 máquinas de trenzado, 30 máquinas de trenzado de alta velocidad y equipos de prueba que cumplen con la norma SAE J1401. Repitan estas cifras antes de planificar en función de ellas. Dos de ellas miden cosas diferentes, y esas dos son la razón por la que la mayoría de las conversaciones sobre plazos de entrega comienzan en el lugar equivocado.

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Los medidores no son conjuntos

8.000.000 metros al año es una cifra de extrusión y trenzado. 5.000.000 juegos al año es una cifra de ensamblaje: engaste, pruebas, embalaje. Diferentes productos, diferentes colas. Un pedido de bobinas a granel y un pedido de ensamblaje terminado con la misma cantidad de "1.000" son dos trabajos diferentes con dos cuellos de botella diferentes: el pedido de bobinas compite por el tiempo de línea, el pedido de ensamblaje compite por la capacidad de engaste y prueba. Dividir la producción anual por los días laborables da como resultado un orden de magnitud para verificar la coherencia, no una promesa; describe la capacidad, no la fecha prevista. Un proveedor que le cotiza un plazo de entrega para ambos no le ha dicho aún en qué cola se encuentra.

De dónde proviene realmente una fecha

La secuencia es fija: preparación del compuesto, extrusión del tubo, trenzado de refuerzo, aplicación de la cubierta, curado, corte, ajuste y engaste, prueba y embalaje. Algunos pasos se realizan por lotes, otros no: la extrusión y el curado requieren una producción completa, mientras que el acabado y las pruebas se realizan por ensamblaje. Por lo tanto, la respuesta honesta a la pregunta "¿cuándo se enviará?" depende de si su pedido se puede agrupar con trabajos similares y de si la especificación se definió antes de programar la producción . Si cambia el ajuste o la longitud después de la programación, no solo no se mueve un paso, sino que se mueve toda la cola. El tiempo de entrega es principalmente una cuestión de secuencia, y la secuencia se decide antes de que comience la producción.

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Las cinco cosas que marcan tu cita

Envíe esta información con su consulta y la fecha de respuesta se convertirá en un cronograma, no en una estimación. Diámetro interior y el estándar con el que se compara. Tipo de conexión, rosca y orientación. Longitud cortada o longitud ensamblada, con la base de medición indicada. Embalaje: bobina a granel o conjunto terminado, y el etiquetado que requiere su mercado. Y la distribución del volumen , porque un pedido de 20 000 unidades es un problema de programación diferente al de cuatro entregas de 5 000 unidades. Luego, solicite a su proveedor un plazo de entrega por escrito que indique la cola, el tamaño del lote que activa una nueva ejecución y el punto en el que un cambio de especificación reinicia la fecha. Una solicitud de cotización que incluya estos cinco elementos es lo que convierte una cifra de capacidad en un calendario.

Cuadro de mando de planificación del plazo de entrega

Evalúe su planificación según seis objetivos. Bloquee la especificación (plano y especificación de montaje) antes de programar, no después. Indique en la cotización si la cola es de bobina a granel o de ensamblaje terminado. Acuerde el cronograma de entrega por escrito, con cada entrega fechada, en lugar de una fecha total. Sepa por escrito el punto a partir del cual un cambio reinicia la fecha. Incluya un margen para pruebas y embalaje en su propio plan, adaptado a las necesidades de documentación de su mercado. Y asegúrese de que los informes de lotes para el envío lleguen dentro del mismo plazo de entrega. Si cumple con los seis objetivos, dejará de preguntar cuándo se envía: ya se lo comunicó a la fábrica y la fábrica se lo comunicó a usted.

¿Planea un lanzamiento con un calendario de producción? Envíenos los cinco elementos mencionados anteriormente y su volumen objetivo; le enviaremos la lista de espera, el tamaño del lote y un cronograma con fechas.

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