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Costos de importación de mangueras de freno: el flete en el este de EE. UU. alcanza los $9,144 por FEU.

Tabla de contenido

El flete ahora entra en el terreno de los precios. El precio de su próximo pedido de mangueras de freno se calculará en función de este: dólares por manguera, no titulares.

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El número que reinicia tu costo de adquisición

Datos de Freightos, 11 de agosto: Las tarifas spot entre Asia y la costa este de EE. UU. alcanzaron un nuevo máximo de 9144 dólares por FEU, un 11 % más que la semana anterior. La costa oeste registró 6826 dólares, también un 11 % más.


La temporada alta temprana, que se suponía que terminaría en julio, aún continúa. Los puertos estadounidenses movilizaron alrededor de 2,5 millones de TEU en julio, el cuarto julio con mayor actividad registrado, según Descartes, y agosto mantuvo la presión.


Para un importador de mangueras de freno, esto no es un titular. Es un costo unitario. Un contenedor de 40 pies cúbicos de conjuntos de mangueras de freno transporta miles de unidades, y cada aumento de $1,000 en el flete se distribuye entre todas esas unidades y repercute directamente en el margen de ganancia.


Con un costo de flete de $9,144 en la Costa Este, el flete ya no es un error de redondeo en el costo final. Es un elemento que debes incluir en tu presupuesto, o que tu competencia ya tendrá que considerar.


¿Por qué, entonces, no ha terminado el pico? Dos fuerzas lo mantienen vivo.

Por qué el pico no terminará

En primer lugar, la anticipación de envíos impulsada por los aranceles. Los transportistas adelantaron la carga antes de que expirara el arancel de la Sección 122 el 24 de julio. Los nuevos aranceles de la Sección 301, que entraron en vigor el mismo día —en 60 economías, en cuatro niveles—, cambiaron una ronda de incertidumbre por otra.


En segundo lugar, se mantuvieron los volúmenes de importación durante agosto. Cuando no se materializó el aumento arancelario más significativo, los exportadores extendieron sus pedidos en lugar de suspenderlos.


La propia Freightos afirmó que la capacidad de resistencia "está sorprendiendo a la mayoría de los observadores".


Para los importadores, el mensaje es claro: no esperen a una bajada estacional de los tipos de cambio que los datos no reflejan.


No hay ninguna reducción de tarifas prevista en el calendario. Planifique sus órdenes con las tarifas actuales. Considere cualquier bajada como una ventaja, no como una obligación.


Aquí te mostramos cómo afecta ese número a tu coste por unidad.

El cálculo por unidad que determina el tamaño del pedido.

Ejecuta esto antes de tu próximo pedido. Calcula la diferencia de flete entre dos fechas de entrega y divídela por la cantidad de unidades. Ese es el costo real de la espera.


Ejemplo práctico a 9144 $/FEU: un contenedor de 40 pies (40HQ) con aproximadamente 20 000 a 25 000 mangueras de freno de goma, según su densidad de embalaje, tiene un coste de flete de entre 0,37 $ y 0,46 $ por manguera. Compárelo con el mismo contenedor hace tres meses. La diferencia por unidad es exactamente lo que su margen de beneficio absorbió.


Dos palancas mueven ese número a tu favor:

    1. Utilización de contenedores : un contenedor de 40 pies (40HQ) con una ocupación del 95% transporta significativamente más unidades por dólar de flete que uno con una ocupación del 75%.
    2. Consolidación de pedidos : menos contenedores, pero más llenos, son mejores que más contenedores medio vacíos, independientemente del precio.


Calcula el costo de flete por unidad antes de cada pedido. La pregunta no es "¿cuál es la tarifa?", sino "¿cuál es la tarifa por manguera según mi nivel de utilización?".


Ahora bien, la herramienta que usted controla a nivel contractual son los incoterms.

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Condiciones comerciales como cobertura de riesgos de flete

A 9.144 dólares por contenedor de 94 pies (FEU), la elección del incoterm determina quién asume la volatilidad.


EXW le transfiere todo el riesgo del flete. FOB lo divide en origen. CIF o DDP fijan su costo de entrega: el proveedor gestiona el flete y usted paga un precio unitario predecible.


Durante un aumento repentino de tarifas con un calendario arancelario incierto, el CIF traslada el riesgo de la tarifa al proveedor. La contrapartida: los proveedores fijan precios CIF de forma conservadora. Pregunte a su fabricante de mangueras de freno qué condiciones ofrece. Un proveedor con opciones de flete es una herramienta para aumentar el margen de beneficio. Un proveedor que solo cotiza EXW lo deja expuesto.


En un mercado de fletes con precios superiores a los 9000 dólares, las condiciones comerciales son un instrumento de riesgo. Las condiciones de costo fijo (CIF/DDP) protegen el margen durante los picos de demanda. La opción EXW solo tiene sentido si usted gestiona mejor el transporte que su proveedor.


Último paso: convierte todo esto en un cuadro de mando que actualices trimestralmente.

Cuadro de mando de costes de flete (trimestral)

Cinco números. Quince minutos. Una vez cada trimestre.

    1. Coste de flete por unidad : gasto total en flete ÷ unidades entregadas. Este único dato indica si su estrategia de abastecimiento está funcionando.
    2. Tendencia de las tasas : tasas spot entre Asia y la costa este/oeste de EE. UU. al momento de realizar la orden, en comparación con los 30 días anteriores. Objetivo: realizar órdenes en las caídas relativas, no en los picos.
    3. Tasa de utilización : porcentaje promedio de llenado de contenedores en sus últimos 3 pedidos. Objetivo: >85%.
    4. Alerta de tarifas : cambios en la tabla de la Sección 301 y sus fechas de entrada en vigor. Objetivo: haga su pedido antes de que suban las tarifas, no después.
    5. Combinación de condiciones comerciales : porcentaje de pedidos con condiciones de coste fijo (CIF/DDP) frente a EXW/FOB. Objetivo: transición hacia condiciones fijas durante los picos de demanda.
Antes de comprometerte

¿Estás calculando el costo de flete unitario para tu próximo pedido de mangueras de freno? Envíanos el volumen de tu pedido, el puerto de destino y el incoterm actual; te ayudaremos a comparar diferentes escenarios de costos de entrega antes de que te comprometas.

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